Notre méthode
Une amélioration utile commence par un problème mesuré, pas par un outil. Chaque chiffre est classé : fait vérifié, estimation ou hypothèse à investiguer.
Le parcours
Un échange de 15 minutes pour identifier une situation récurrente et définir ce qui mérite réellement d’être mesuré.
GratuitVolumes, temps mobilisé, causes et priorités, avec vos données. Le travail normal des mandats n’est pas compté : seul le temps supplémentaire l’est.
500 CHFLes mesures, les hypothèses et les priorités vous sont présentées. L’audit vous reste acquis.
Agir, ajuster ou ne rien changer : vous décidez sur un chiffre, pas sur une promesse.
Uniquement les briques validées pendant l’audit : amélioration de processus, intégrations entre outils, automatisations ciblées lorsque leur intérêt est démontré.
Chiffrée après l’auditIndicateurs définis pendant l’audit, comparaison avant / après ; une amélioration est maintenue seulement si sa valeur est mesurable.
En savoir plus sur le suivi →À quoi ressemble une restitution
Chaque friction est mesurée séparément, puis additionnée. Filtrez selon le niveau de certitude.
Exemple entièrement fictif. Les valeurs et les statuts de vérification sont simulés à des fins pédagogiques.
Simulation pédagogique
Une simulation sur une PME de services pour illustrer la démarche. Les chiffres présentés sont pédagogiques : votre estimation se fait avec vos propres données.
Questions fréquentes
Non. L’échange de 15 minutes sert justement à repérer une situation récurrente et à vérifier si elle mérite d’être mesurée.
Non. Le calculateur donne une estimation indicative à partir de vos données. L’audit mesure le périmètre réel, les causes et les priorités.
Nous vous le disons. L’audit est indépendant de toute mise en place : il n’entraîne aucune obligation de déploiement.
L’Audit de Dette Opérationnelle est à 500 CHF. Toute mise en place éventuelle est chiffrée ensuite, selon le périmètre validé.
Oui, lorsque l’audit montre que c’est la bonne réponse : par exemple pour trier des pièces reçues, préparer des relances ou extraire des données de documents. Un agent IA n’est proposé que si son gain est mesurable et si le contrôle humain reste en place. Souvent, une meilleure procédure ou une intégration simple suffit.
Commencez par le diagnostic. La technologie vient ensuite.
